Organizational effectiveness of Ugandan building firms as viewed by craftsmen

    Henry Alinaitwe Info
    Jackson A. Mwakali Info
    Bengt Hansson Info
DOI: https://doi.org/10.3846/1392-3730.2009.15.281-288

Abstract

Construction industries, especially those in developing countries, face the problems of low productivity. It comes about partly due to organizational ineffectiveness. The major attributes of organizational effectiveness are identified from literature. Means to achieving greater organization effectiveness and higher productivity are identified under the major headings of cohesion and morale of workers, adaptability, information communication, and planning. Using a structured questionnaire survey on building craftsmen in Uganda, results suggest that most workers are not satisfied with the financial reward, level of status is not able to achieve personal goals. Workers are not satisfied with the level of training. The variables are weak points in organizational effectiveness. In addition, workers are not satisfied with the level of participation in decision‐making. There is a need to dwell on these grey areas in order to improve the organizational effectiveness of building firms, especially in developing countries.

Santrauka

Dauguma statybos rinkų, ypač besivystančių šalių, susiduria su prasto produktyvumo problema. Menkas produktyvumas iš dalies yra veikiamas organizacinio efektyvumo. Organizacinio efektyvumo pagrindiniai rodikliai yra aptarti literatūroje. Būdai didesniam organizaciniam efektyvumui ir produktyvumui pasiekti nustatomi naudojant kohezijos sąvoką ir darbuotojų moralę, gebėjimą prisitaikyti, informacijos pasikeitimą ir planavimą. Meistrų struktūrinės apklausos Ugandoje rezultatai parodė, kad dauguma darbuotojų nėra patenkinti atlygiu už darbą ir negali pasiekti savo asmeninių tikslų, taip pat ir mokymo lygiu. Šie dalykai yra silpnoji organizacijos vieta. Be to, darbuotojų netenkina dalyvavimo spendimų priėmimo lygis. Todėl reikia apsistoti ties šiais klausimais norint gerinti statybos įmonių organizacinį efektyvumą, ypač besivystančių šalių.

First Published Online: 14 Oct 2010

Reikšminiai žodžiai: organizacinis efektyvumas, rodikliai, darbo rinka, produktyvumas, Uganda

Keywords:

organizational effectiveness, attributes, labour, productivity, Uganda

How to Cite

Alinaitwe, H., Mwakali, J. A., & Hansson, B. (2009). Organizational effectiveness of Ugandan building firms as viewed by craftsmen. Journal of Civil Engineering and Management, 15(3), 281-288. https://doi.org/10.3846/1392-3730.2009.15.281-288

Share

Published in Issue
September 30, 2009
Abstract Views
710

View article in other formats

CrossMark check

CrossMark logo

Published

2009-09-30

Issue

Section

Articles

How to Cite

Alinaitwe, H., Mwakali, J. A., & Hansson, B. (2009). Organizational effectiveness of Ugandan building firms as viewed by craftsmen. Journal of Civil Engineering and Management, 15(3), 281-288. https://doi.org/10.3846/1392-3730.2009.15.281-288

Share